Dienstverlening

Financieel Manager / Business Controller

In tijden dat financiële inzichten, stabiliteit en nauwkeurigheid essentieel zijn voor het succes van een organisatie, is een goede Financieel Manager of Business Controller onmisbaar. Ik bied dit specialisme.

Opstellen en analyseren van stuurinformatie
Budgettering en forecasting
Beheren van cashflow en liquiditeit
Implementatie van interne controles en procedures
Naleving van fiscale wet- en regelgeving
Advisering aan directie, aandeelhouders of andere stakeholders bij strategische beslissingen
Coördineren van audits en controles (zowel intern als extern)
(Door-)ontwikkelen van medewerkers, teams en processen

Financiële vraagstukken

Vanuit mijn financiele achtergrond ben ik expert in het opmaken en bewaken van financiële doelstellingen binnen jouw organisatie. Ik bied ondersteuning bij diverse financiële vraagstukken.

Investeringsplan
Projectadministratie (begroting - tussentijds - nacalculatie)
Subsidietrajecten
Opzetten financiele cyclus (begroting - rapportages - jaarrekeninng

Administratie (MKB)

Voor de ondernemer in het MKB bied ik mijn dienstverlening aan bij het periodiek verrichten en/of controleren van:

de administratieve boekingen (bank/inkopen/verkopen)
de BTW-aangifte (maand/kwartaal)
de aangifte inkomstenbelasting
het opstellen van een jaarrekening

Soorten opdrachten

- Begeleiden, coördineren en meewerken in kritieke interne financiële en/of bedrijfsprocessen

- coördineren en begeleiden due diligence onderzoek inzake verkoop van (onderdelen van) uw onderneming of de aankoop van een andere onderneming;

- begeleiden en bewaken voortgang subsidietrajecten;

- herstructurering en/of optimalisering van interne financiële en/of bedrijfs- processen;

- het 'audit-ready' zijn voor de komende interim en/of eindejaarscontrole door de accountant:

opmaken en implementeren AO/IB
voorbereiden / opmaken balansdossier
opmaken concept jaarrekeningen (enkelvoudig / geconsolideerd)

Terug naar homepage.